銷售管理系統

精細化數據管理,達到數據向下兼容的查看效果,根據不同的角色設置權限,滿足不同層次人群對數據的需求

銷售完成量和銷售目標對比

總經理:
  • 查看所有銷售人員的銷售業績;對比銷售業績和銷售目標;預測公司整體的銷售趨勢
部門經理:
  • 瀏覽團隊與團隊之間的業績對比;根據銷售人員銷售數據的積累,調整下一年的工作計劃;查看銷售業績制定獎懲制度
銷售人員:
  • 隨時查看自己業績的完成進度;查看自己在銷售情況中的位置,進行自我激勵

銷售狀態

趨勢達從初期溝通一意向需求一方案確認一已下訂單一銷售完結,訂單形成中的多個狀態進行實時查看做到"全程跟蹤":
  1. 訂單轉化率及時掌控
  2. 縮短銷售周期
  3. 避免管理人員和銷售過程脫節
  4. 大幅提升公司的整體效率

銷售團隊對比

趨勢達根據各團隊輸入系統中的業績數據進行記錄,掌握每個團隊的銷售情況,分析團隊的銷售能力,制定銷售計劃有理有據:
  1. 每個團隊具體銷售數據整理
  2. 銷售數據的基本走勢
  3. 直觀對比銷售業績
  4. 對比銷售量和計劃數額

銷售人員業績排名

根據銷售數據進行業績排名,掌握人員當前銷售數據,制定相應獎懲措施,完善人員獎勵制度:
  1. 銷售人員業績詳細數據
  2. 對比銷售人員銷售情況
  3. 根據銷售排名制定銷售獎懲額度

客戶區域劃分

通過銷售客戶區域和行業的劃分,對企業的銷售資源合理分配,降低銷售成本,對客戶進行細分,制定相應的營銷策略:
  1. 客戶區域、行業劃分精確
  2. 有效管理銷售成本,增加企業利潤率
  3. 產銷匹配分析,保持資源平衡
  4. 為管理層提供銷售數據,制定準確銷售計劃

銷售管理系統

銷售數據,銷售過程,銷售員工不同角度分類管理數據。查看員工銷售狀態,有效進行人員管理;瀏覽銷售單狀態掌握銷售過程,縮短銷售周期,降低銷售損失;查看整體銷售數據,預測企業銷售趨勢,提高企業效益
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